Campus Mexicali

Diplomado en Estrategias de Negocios

Fecha de Inicio: 07/09/2022
Horario: Miércoles de 6pm a 9pm
Duración: 78 horas

Objetivo

El participante conocerá la metodología y herramientas que le permirán identificar y formular la Estrategia adecuada para la organización en que labora, o en la que se vaya a desempeñar posteriormente. Asimismo tendrá elementos de juicio para dar seguimiento a la Estrategia definida, para propiciar el éxito en el negocio.

Dirigido a

Empresarios y profesionistas en niveles directivos y mandos medios o gerenciales, que tienen interés en llevar a cabo procesos de planeación en sus empresas, para impulsar su desarrollo y crecimiento en el mediano y largo plazo.

Contenido

Módulo I. Los negocios en la actualidad

  • La velocidad del cambio
  • La tecnología
  • Las telecomunicaciones
  • La globalización y la internacionalización
  • La competitividad
  • La velocidad de reacción en los negocios
  • Cómo ser proactivos
  • Las estrategias de negocios en la actualidad (invitado especial)
  • La importancia de la información financiera
  • La interpretación de los estados financieros principales
  • Ejemplos, casos prácticos y empresario invitado

Módulo II. El proceso administrativo

  • La planeación
  • La organización
  • La dirección
  • El control
  • Casos prácticos

Módulo III. La planeación

  • El por qué de la planeación
  • La necesidad de planeación en las empresas
  • Expresiones de la planeación: a corto plazo, largo plazo, proyectos de inversión y planes de negocio
  • Los objetivos y las estrategias
  • El pensamiento estratégico
  • La gestión estratégica
  • Casos prácticos

Módulo IV. Estrategias de negocios

  • Origen y necesidad
  • Definición y sus elementos básicos
  • Proceso de selección y formulación
  • Proceso de seguimiento y control
  • Errores en la selección y formulación
  • Errores en el seguimiento y control
  • Modelos o matrices para construcción de estrategias
  • Ejemplos

Módulo V. Los niveles de estrategias

  • Estrategias a nivel empresa
  • Estrategias a nivel unidad de negocio
  • Estrategias a nivel operativo
  • Ejemplos

Módulo VI. Estrategias a nivel empresa

  • Estrategia de estabilidad
  • Estrategia de crecimiento
  • Estrategia de contracción
  • Estrategia de combinación
  • Ejemplos y casos prácticos

Módulo VII. Estrategias a nivel unidad de negocio

  • Liderazgo en costos
  • Diferenciación
  • Enfoque o concentración
  • Ejemplos y casos prácticos

Módulo VIII. Estrategias a nivel operativo

  • Estrategias comerciales
  • Estrategias de producción
  • Estrategias de operación
  • Estrategias financieras
  • Estrategias de recursos humanos
  • Estrategias de I&D y tecnológicas
  • Ejemplos y casos prácticos

Módulo IX. Proyecto de aplicación – Primera etapa

  • Reglas para su elaboración
  • Integración de los equipos
  • Definición del proyecto de cada equipo (de preferencia una estrategia para casos de la vida real)
  • Temario
  • Avance inicial
  • Distribución de tareas

Módulo X. La selección y formulación de la estrategia

  • Análisis del entorno
  • Análisis de la empresa
  • El marco estratégico y los objetivos estratégicos
  • El modelo de negocio
  • El modelo financiero
  • Niveles de estrategias a analizar
  • Estrategia a nivel empresa
  • Estrategia a nivel unidad de negocio
  • Estrategia a nivel operativo
  • Prioridades
  • Programación
  • Ejemplos

Módulo XI. El seguimiento y control de la estrategia

  • Asignación de recursos
  • Información periódica sobre el avance
  • Comparación con la estrategia definida (tiempos, costos y calidades)
  • Decisiones de corrección, prevención o ratificación
  • Ejemplos

Módulo XII. Proyecto de aplicación – Segunda etapa

  • Revisión del índice
  • Desarrollo de los temas
  • Preparación del documento
  • Preparación de la presentación
  • Acompañamiento del profesor

Módulo XII. Presentación del proyecto

Requisitos

No se requieren conocimientos previos, cualquier interesado en ingresar puede hacerlo.

 

  • La fecha de inicio está sujeta a cambios sin previo aviso.
  • La apertura e inicio del programa está sujeta a reunir el grupo mínimo de 12 participantes.

Instructores

Carlos Humberto Castellanos León

Con experiencia profesional en el campo de la administración, Carlos Castellanos León ha desempeñado diferentes cargos directivos, entre otros, fue Director General del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Baja California y Delegado ante INEGI.

También colaboró con BBVA Bancomer como Gerente de Recursos Humanos y con Banco Santander como Gerente de Capacitación y Desarrollo.

En el ámbito académico ha ejercido su labor como profesor a nivel de Licenciatura en diferentes universidades del país; de igual forma participa como Profesor de Posgrado contando ya con más de 30 años de experiencia.

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Lic. Yedid Meza

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Te comento que el programa Diplomado en Estrategias de Negocios tiene un precio regular de $23,095.00MXN y puede pagarse en distintas parcialidades (aplican condiciones).

Si deseas apartar tu lugar te pido que por favor inicies tu proceso de inscripción aquí:

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Te invito también a que descargues el folleto informativo de este programa de estudio aquí:

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Pronto me pondré en contacto contigo para aclarar cualquier duda que tengas. ¡Saludos!

Atte. Lic. Yedid Meza
Ejecutivo de Ventas

yedid.meza@cetys.mx
(686) 567 37 33

¡También puedes contactarme por WhatsApp o teléfono!

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