Campus Mexicali

Certificación en Six Sigma Green Belt

Fecha de Inicio: 25/01/2024
Horario: Jueves de 6pm a 10pm
Duración: 80 horas

Objetivo

Desarrollar a los participantes al nivel Lean Six Sigma Green Belt mediante la comprensión y aplicación de las herramientas de DMAIC y técnicas estadísticas para la solución de problemas, utilizando sus habilidades de trabajo en equipo aplicando la opción KAIZEN, de mejora de flujo de proceso y reducción de desperdicios. Así mismo, se proporciona un fuerte enfoque al diseño de experimentos para reforzar el análisis y la implantación de mejoras.

Dirigido a

Personal que será líder de proyectos Six Sigma así como a personal clave que requiera conocer y aplicar metodologías de mejora de procesos mediante la aplicación rigurosa de DMAIC incluyendo el uso de metodologías Kaizen, Lean y Six Sigma. Líderes de equipos de mejora. El programa está enfocado a las áreas de manufactura, servicios, logística y administración.

Contenido

Módulo I. Fase de definición

  • Selección de proyectos viables
  • Identificación de el alcance y defectos a corregir
  • Establecimiento de el “Baseline” inicial
  • Definir el equipo de trabajo

Módulo II. Fase de medición

  • Análisis y establecimiento de un sistema de medición confiable
  • Confirmación de datos
  • Elaboración de el mapa del proceso
  • Selección de puntos de toma de datos del proceso
  • Elaboración de estadísticas confiables
  • Identificación de posibles acciones inmediatas
  • Aplicación de opciones de manufactura esbelta y KAIZEN

Módulo III. Fase de análisis

  • Utilización de datos obtenidos para comparar, discriminar y seleccionar variables de entrada que afectan el proceso
  • Optimización de variables de entrada a través de diseño de modelos experimentales
  • Establecimiento de modelo del proceso y su predecibilidad

Módulo IV. Fase de implementación de la mejora

  • Implementación en piso de las mejoras establecidas
  • Aseguramiento de una transición suave a los cambios del proceso
  • Aseguramiento de la apropiación de los cambios por los usuario

Módulo V. Fase de control

  • Identificación, creación y establecimiento de acciones y controles necesarios para asegurar el mantenimiento de la mejora del proceso a través del tiempo

Módulo VI. Desarrollo de habilidades de presentación

  • Desarrollo de presentaciones efectivas
  • Efectividad al presentar

Módulo VII. Técnicas de liderazgo

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo

Módulo VIII. Costos

  • Estructura de costos
  • Costos de calidad
  • Identificación de proyectos que impactan los costos

Todo lo anterior es realizado con el aprendizaje secuenciado de más de 30 herramientas y técnicas estadísticas simples y avanzadas para la resolución de problemas en equipo, las cuales son puestas en práctica en clase.

Requisitos

Estar actualmente laborando en una empresa desarrollando funciones relacionadas a manufactura esbelta.

 

  • La fecha de inicio está sujeta a cambios sin previo aviso.
  • La apertura e inicio del programa está sujeta a reunir el grupo mínimo de 12 participantes.

Instructores

Martín Arturo Aguilar Ceseña

Martín Aguilar es Consultor, Estratega, Master Black Belt de la Metodología “Lean-Six Sigma”. Experto en Manufactura Esbelta y KAIZEN, Auditor Líder para Sistemas de Gestión ISO 9001. Ha ocupado puestos de “Administrador de Sistema de Gestión”, “Master Black belt” Y “Gerente de Calidad”, Por más de 20 años ha sido instructor y conferencista de las metodologías mencionadas, en diversas escuelas y empresas en México y Sudamérica.

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Lic. Hamlet Arauz

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Atte. Lic. Hamlet Arauz
Ejecutivo de Ventas

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