Campus Mexicali

Certificación en Lean Manufacturing

Fecha de Inicio: 27/02/2024
Horario: Martes de 6pm a 10pm
Duración: 90 horas

Objetivo

Desarrollar profesionales de alto desempeño en el concepto de manufactura esbelta. A través de la utilización de técnicas y herramientas especializadas, para lograr una transformación de la empresa hacia la excelencia operacional, creando una cultura enfocada en la eliminación del desperdicio, el incremento de la productividad y la satisfacción de sus clientes.

Dirigido a

Líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y supervisores, que tienen alguna responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta.

Contenido

Módulo I

  • Antecedentes de Lean Manufacturing
  • El Sistema de Producción Toyota
  • Los 8 tipos de desperdicio
  • Actividades VA, NVA y NVAN
  • Mapa del proceso para una familia de productos
  • Takt Time
  • Conceptos básicos del sistema “Pull”
  • Integración Lean – Six Sigma

Módulo II

  • Análisis, diagnóstico y evaluación de planta
  • Las 5 S’s
  • La fábrica visual
  • Solución de problemas
  • Metodología 8 D’s
  • Mapeo de la cadena de valor

Módulo III

  • El proceso KAIZEN Blitz
  • Identificación de desperdicios
  • Mapeo de procesos
  • Diagrama de Espagueti
  • Tiempos y movimientos
  • Takt Time
  • Taller de aplicación KAIZEN

Módulo IV

  • Heijunka, Caja Heijunka (nivelación de carga)
  • La filosofía del justo a tiempo
  • Teoría de restricciones
  • One Piece Flow (Kan Ban)
  • Medibles de Lean Manufacturing

Módulo V

  • Flujo continuo
  • Formato A3
  • Manufactura celular
  • Movimientos de materiales
  • Creando un sistema pull

Módulo VI

  • Estandarización
  • Trabajo estandarizado
  • Cambios rápidos de set-up (SMED-Quick Changeover)
  • Mantenimiento Productivo Total

Módulo VII

  • Poka Yoke
  • Mapeo de la cadena de valor, estado actual
  • Planes de acción
  • Taller de aplicación de herramientas de Lean Manufacturing (parte I)

Módulo VIII

  • Simulación real de transformación de una planta tradicional a una con producción lean
  • Comparando las técnicas de sistemas push, sistemas pull, lean thinking

Módulo IX

  • Mapeo de la cadena de valor, estado futuro
  • Taller de aplicación de herramientas de lean manufacturing (parte II)

Módulo X

  • Lean accounting
  • Ahorros en lean manufacturing
  • Selección de proyectos
  • Cost saving
  • Cost drivers
  • Cómo calcular ahorros en proyectos

Módulo XI

  • Taller de asesoría, seguimiento y evaluación de los proyectos por equipo
  • Examen técnico

Módulo XII

  • El sistema de producción Toyota
  • Toyota Way
  • Presentación y evaluación de proyectos
  • Antecedentes de la mejora
  • Baseline
  • Condiciones iniciales
  • Técnicas y metodologías aplicadas
  • Beneficios contabilizados y esperados con el proyecto de mejora

Requisitos

Estar actualmente laborando en una empresa desarrollando funciones relacionadas a manufactura esbelta.

 

  • La fecha de inicio está sujeta a cambios sin previo aviso.
  • La apertura e inicio del programa está sujeta a reunir el grupo mínimo de 12 participantes.

Instructores

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Lic. Hamlet Arauz

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Atte. Lic. Hamlet Arauz
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