Módulo I. Fase de definición
- Selección de proyectos viables
- Identificación de el alcance y defectos a corregir
- Establecimiento de el “Baseline” inicial
- Definir el equipo de trabajo
Módulo II. Fase de medición
- Análisis y establecimiento de un sistema de medición confiable
- Confirmación de datos
- Elaboración de el mapa del proceso
- Selección de puntos de toma de datos del proceso
- Elaboración de estadísticas confiables
- Identificación de posibles acciones inmediatas
- Aplicación de opciones de manufactura esbelta y KAIZEN
Módulo III. Fase de análisis
- Utilización de datos obtenidos para comparar, discriminar y seleccionar variables de entrada que afectan el proceso
- Optimización de variables de entrada a través de diseño de modelos experimentales
- Establecimiento de modelo del proceso y su predecibilidad
Módulo IV. Fase de implementación de la mejora
- Implementación en piso de las mejoras establecidas
- Aseguramiento de una transición suave a los cambios del proceso
- Aseguramiento de la apropiación de los cambios por los usuario
Módulo V. Fase de control
- Identificación, creación y establecimiento de acciones y controles necesarios para asegurar el mantenimiento de la mejora del proceso a través del tiempo
Módulo VI. Desarrollo de habilidades de presentación
- Desarrollo de presentaciones efectivas
- Efectividad al presentar
Módulo VII. Técnicas de liderazgo
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
Módulo VIII. Costos
- Estructura de costos
- Costos de calidad
- Identificación de proyectos que impactan los costos
Todo lo anterior es realizado con el aprendizaje secuenciado de más de 30 herramientas y técnicas estadísticas simples y avanzadas para la resolución de problemas en equipo, las cuales son puestas en práctica en clase.
