El mundo empresarial desde hace varios años hace hincapié en la contratación de personal que sean capaces de llevar el liderazgo de un equipo. Debido a ello, las aptitudes de un aspirante a un puesto de trabajo que sepa llevar adelante la administración de un grupo, es una competencia laboral muy valorada en el mundo de los empleadores de la actualidad.
Para las organizaciones es muy favorable el formar grupos de empleados que posean diferentes aptitudes y conocimientos, dado que gracias a la diversidad de cualidades y puntos de vista facilita alcanzar los objetivos fijados.
Los grupos de trabajo pueden estar conformado tanto por 2 personas como por 10 y como dijimos anteriormente, el trabajo en conjunto de personas con distintas competencias y habilidades laborales mejora la gestión del conocimiento, permite la detección temprana de errores, mejora la toma de decisiones, promueve las relaciones interpersonales y agiliza y perfecciona el proceso.
Los grupos de trabajo pueden ser clasificados en 5 tipos; de acuerdo a las necesidades de las organizaciones se optará por implementar el que mejor se adapte a los requerimientos.
- Equipos tradicionales: los equipos de trabajo tradicionales son aquellos que conforman un departamento dentro de la organización; están conformados por personas que poseen conocimientos relacionados con área donde se desarrollan, además de las competencias laborales que enriquecen al grupo y facilitan la consecución de objetivos. Estos grupos poseen un líder que es designado por la empresa teniendo en cuenta las capacidades, conocimientos y habilidades necesarias para cubrir el puesto.
- Equipos informales: son equipos que se crean de manera informal y cuyo líder surge naturalmente; están conformados generalmente por personas con caracteres similares, que coinciden en opiniones, que tienen intereses en común.
- Equipos conformados para resolver un problema determinado: estos equipos se forman cuando existe un inconveniente que no se logró resolver de la manera habitual; este tipo de grupo, compuesto por personal de distintos sectores y con diferentes conocimientos tiene como objetivo encontrar una solución eficaz a ese problema determinado.
- Equipos guiados por un líder: estos equipos de trabajo pueden estar formados por trabajadores de mismas áreas o diferentes; tienen un líder designado por la organización de acuerdo a competencias laborales como experiencia, buena comunicación, influencia, pensamiento, que guía y motiva al grupo alcanzar los objetivos propuestos.
- Equipos auto dirigidos: son equipos que no necesitan de una dirección para gestionar su trabajo. Dentro de estos no existen líderes ni posiciones jerárquicas .
El trabajo en equipo no solo representa un beneficio para la empresa debido al aumento de productividad y la obtención de resultados más satisfactorios sino que también favorece a los trabajadores que los conforman. Esta forma de trabajar fortalece el sentido de pertenencia, mejora el desempeño, reduce el estrés, aumenta la eficiencia y efectividad, permite desarrollar la creatividad y favorece el aprendizaje.
Para las empresas invertir en este tipo de formaciones trae emparejados beneficios que se harán visibles en el corto, mediano y largo plazo, mientras que la satisfacción de los trabajadores se mantendrá en constante motivación para continuar sintiéndose parte fundamental de la empresa.
Si quieres adquirir los conocimientos para la gestión del desarrollo organizacional, en CETYS Educación Continua aprenderás las estrategias y habilidades necesarias, a través de nuestro Diplomado en Desarrollo Organizacional para que te desempeñes profesionalmente con eficiencia y eficacia.
