Generalidades de la industria de la construcción

Cuando se da inicio a una obra es porque el proyecto ya ha sido culminado. Por este motivo es importante saber cuáles son los conceptos básicos que atraviesen a esta industria.

El proyecto de una obra, nos trae una serie de aristas al momento de llevarlo a cabo:

• La elaboración y el pensamiento de la factibilidad de la obra.

• Desarrollo de la elaboración de planos y los posibles costos que pudieran llegar a tener.

• El desarrollo de la primera maqueta que se llevaría a cabo antes de darle inicio al proyecto final.

Dentro de la estructura de todo proceso de la construcción de obras, hay que destacar la necesidad de una buena calidad humana de la gerencia, que desde allí iniciará las directivas y planificación de cada una de las obras. El rol del gerente de la gestión será preponderante al momento de la administración, contratación y selección del equipo de trabajo.

Hay, como es todas las industrias, diferentes rangos con responsabilidades específicas:

Gerente de la construcción: debe conocer técnicas elementales y de última generación para poder afrontar los diferentes proyectos que pudiesen presentarse. La gerencia de la construcción tiene que ser: el saber decidir y actuar ante cada momento del proyecto.

Maestro mayor de obras: este es un técnico especializado en construcciones, sus conocimientos son amplios e integrales. Por esencia, le llegan instrucciones técnicas de las cuales debe hacer uso de sus conocimientos para ser una parte fundamental en la toma de decisiones del proyecto. Respecto a sus apreciaciones se tomarán las medidas necesarias para llevar adelante la construcción.

Cabo o jefe de albañiles: es el encargado de realizar las actividades que el maestro mayor de obras le asigne, que serán a su vez las decisiones de la dirección. Su función básica es la de controlas y optimizar los trabajos que se encuentran en ejecución.

La negociación la contratación para los proyectos.

La negociación será una parte que estará presente durante todo el desarrollo del proyecto. El gerente encargado de la obra estará en constante contacto con el cliente retroalimentándose de las modificaciones o preponderantes que pudiesen surgir. Esto, puede llevar a que tenga que re negociar con el personal a su cargo sobre las condiciones de trabajo y con la empresa sobre los recursos a utilizar. Y por supuesto, con el cliente sobre los nuevos cursos económicos que insumirían dentro de la obra.

El objetivo general de la industria de la construcción.

Su enfoque principal esta relacionado con la visión integral del desarrollo de la construcción. Tiene como importancia mostrarle al cliente, con la mayor transparencia como se desarrollará la obra, presentándoles a todos los principales involucrados en la ejecución del proyecto y siendo prácticos en los aspectos técnicos, financieros y económicos a desarrollar. Así mismo, cuales serán los recursos con los que cuentan, los tiempos del plazo de ejecución, el costo, la calidad de los materiales y el óptimo uso de la tecnología de vanguardia con la que darán curso a la construcción.

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