Módulo I. Habilidades interpersonales

• Trabajo en equipo e identidad corporativa
• Comunicación asertiva
• Pensamiento crítico en equipos de alto rendimiento
• Ética profesional
• Habilidades de coaching para equipos de alto rendimiento

Módulo II. Inteligencia emocional

• Encuadre-Integración
• Definición de Inteligencia Emocional
• Los cuatro pilares de la Inteligencia Emocional
• Características de los colaboradores con alta Inteligencia Emocional
• Ventajas del manejo de las emociones en el trabajo
• Factores que promueven la IE grupal
• La importancia del contagio de las emociones positivas en el trabajo.
• Cierre

Módulo III. Liderazgo

• El entorno laboral postpandemia
• Perfil del líder en las organizaciones de los 2020´s
• 3 competencias básicas de liderazgo y colaboración: Adaptabilidad. Contexto y alineación, Visión y Estrategia. Planeación Lean y Flexibilidad.
• Liderazgo Situacional
• La confianza y la colaboración

Módulo IV. Negociación en un contexto ejecutivo

• ¿Qué es la negociación? y ¿cómo acercar posiciones?
• Pasos para una negociación exitosa
• Características del negociador
• Estilos de negociación
• Estrategias y tácticas de negociación para el logro de acuerdos ganar-ganar
• Lugar y tiempo de la negociación

Módulo V. Administración del cambio organizacional

• La empresa frente a entornos inestables (V.U.C.A.)
• Administración del cambio y cultura organizacional
• Resiliencia y resistencia ante el cambio
• Arquitectura de las decisiones y cambio de hábitos
• La comunicación interna como elemento transformador de la cultura
• Métodos de transformación de la cultura
• Características de una cultura organizacional consolidada
• Antifragilidad como un objetivo del cambio organizacional

Módulo VI. Estrategia y competitividad

• Características de los nuevos mercados
• Evolución del pensamiento estratégico
• La rivalidad entre los competidores de un mercado
• Diversas formas de competir en los mercados
• Los estándares de competencia en los mercados de libre competencia
• Fuentes que generan las ventajas competitivas
• La propuesta de valor
• Sustentabilidad y competencia

Módulo VII. Administración de proyectos

• Conceptos fundamentales
• Inicio del Proyecto
• Planeación del Proyecto
• Ejecución, Monitoreo y Control del Proyecto
• Cierre del Proyecto

Módulo VIII. Administración financiera para la toma de decisiones

• Principios de las Finanzas en los Negocios
• La Rentabilidad
• Inversión, Operación y Resultados
• Estados Financieros Básicos
• Concepto de Costo y Gasto
• Análisis del Costo Unitario y su Relevancia
• Punto de Equilibrio y su Función
• Evaluación de los márgenes Bruto, Operativo y Neto
• Decisiones de Corto Plazo (Admón. del Capital de Trabajo)
• Inversión vs. Costo de Capital vs. Flujo de Efectivo
• Evaluación del Rendimiento (VAN, TIR, PRI, ROI)
• Criterios de Inversión a Largo Plazo