Fecha de Inicio: 25/10/2025
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Propiciar que el participante conozca y aplique herramientas de proyectos, para desplegar actividades, analizar contingencias, determinar el camino crítico, interrelaciones entre actividades y elaborar gráficas de Gantt para llevar control de proyectos.
Directores, gerentes y profesionales responsables de administrar proyectos en el sector industrial, público, de servicios, consultoría y construcción.
Módulo I. Introducción a la Administración de Proyectos.
• Fundamentos de proyectos
• Definición del Éxito del Proyecto
Módulo II. Inicio del Proyecto.
• Priorización del portafolio de proyectos
• Factibilidad y desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
• Identificación de los interesados (stakeholders)
Módulo III. Planeación del Proyecto.
• Visión General de un Plan de Proyecto
• Administración de la Integración
• Plan de la Administración del Alcance
• Plan de Administración del Tiempo
• Plan de la Administración del Costo
• Planes Subsidiarios: Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgo, Adquisiciones y cambios.
Módulo IV. Ejecución, Monitoreo y Control del Proyecto.
• Algunos procesos para la ejecución y control del proyecto
• Monitoreo y Control: reportes de desempeño, métricas y el método del valor ganado
Módulo V. Cierre del Proyecto.
• Cierre administrativo y contractual
• Plan de Administración del Proyecto y resultados del desempeño del proyecto
Módulo VI. Introducción a MS Project.
• Planifica tu proyecto con MS Project
Módulo VII. Introducción a Agile Product Development.
• Enfoques de desarrollo Agiles y Principios de Scrum
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