• Módulo I:
  • Introducción
    • Generalidades Lean-Six Sigma
  • Fase de Definición
    • Herramientas para:
      • Seleccionar proyectos viables.
      • Identificar el alcance y defectos a corregir.
      • Establecer el “baseline” inicial.
      • Definir el equipo de trabajo.
  • Fase de Medición
    • Herramientas y técnicas para:
      • Analizar y establecer un sistema de medición confiable.
      • Confirmar los datos.
      • Elaborar el mapa del proceso.
      • Seleccionar puntos de toma de datos del proceso.
      • Elaborar estadísticas confiables.
      • Identificar posibles acciones inmediatas.
      • Aplicar opciones de manufactura esbelta y KAIZEN.
• Módulo II: 
  • Fase de Análisis
    • Herramientas y técnicas para:
      • Utilizar los datos obtenidos para comparar, discriminar y seleccionar variables de entrada que afectan al proceso.
      • Establecer el modelo del proceso y hacerlo predecible.
  • Fase de Mejora
    • Habilidades personales y de equipo para:
      • Optimizar las variables de entrada a través de diseño de modelos experimentales (DOE).
      • Implementar en piso las mejoras establecidas.
      • Asegurar una transición suave a los cambios del proceso.
      • Asegurar el apropiamiento de los cambios, por los usuarios
• Módulo III: 
  • Fase de Control
    • Herramientas y técnicas para:
      • Identificar, crear y establecer las acciones y controles necesarios para asegurar que se mantiene la mejora del proceso a través del tiempo.

Todo lo anterior es realizado con el aprendizaje secuenciado de más de 30 herramientas y técnicas estadísticas simples y avanzadas para la resolución de problemas en equipo, las cuales son puestas en práctica en clase.

Los Instructores: Master Black Belt de la metodología Lean-Six Sigma, con amplia experiencia en la capacitación y en la aplicación práctica de esta metodología.