• Módulo I. Six Sigma y la Organización
  • Concepto de Empresa de Clase Mundial
  • Factores de la carrera competitiva
  • Introducción a Six Sigma (DMAIC)
• Módulo II. Fase de Definición
  • Selección de Proyectos
  • Definición de Proyectos
  • Técnicas para la Administración de Proyectos
• Módulo III. Fase de Medición
  • Herramientas de Mapeo de Procesos
  • Matriz Causa-Efecto
  • Análisis de Modo de Fallas (FMEA)
  • Colección de Datos
  • Probabilidad y Estadística Básica
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA, GR&R)
  • Estudios de Capacidad (Cpk)
• Módulo IV. Fase de Análisis
  • Metodologías para Solución de Problemas
  • Estudios Multivari
  • Pruebas de Hipótesis para Medias, Varianza y Proporciones
  • Pruebas No Paramétricas
  • Análisis de Correlación y Regresión Lineal
• Módulo V. Fase de Mejora
  • Planeación de Experimentos
  • Análisis de Varianza
  • Diseño de Experimentos
  • Métodos para Análisis de Superficie de Respuesta
  • Implementar mejoras (5s, control visual, estandarización)
• Módulo VI. Fase de Control
  • Planes de control (revisión y desarrollo)
  • Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Control Visual
  • Documentación del proyecto

Todo lo anterior es realizado con el aprendizaje secuenciado de más de 30 herramientas y técnicas estadísticas simples y avanzadas para la resolución de problemas en equipo, las cuales son puestas en práctica en clase.

Los Instructores: Master Black Belt de la metodología Lean-Six Sigma, con amplia experiencia en la capacitación y en la aplicación práctica de esta metodología.