Campus Tijuana

Diplomado: Dirección de Proyectos | Presencial

Fecha de Inicio: 26/07/2025
Horario: Sábados, de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. (zona horario del Pacífico / Tijuana)
Duración: 16 Sesiones | 80 horas

Objetivo

El participante desarrollará las habilidades, competencias, técnicas y herramientas necesarias para administrar, gestionar y dirigir proyectos de manera efectiva y eficiente utilizados en empresas de clase mundial.

AL FINALIZAR EL DIPLOMADO LOS EGRESADOS SERÁN AGENTES DE CAMBIO, ORIENTADOS A RESULTADOS Y COMPETENTES PARA:

  • Conocer y aplicar un proceso para la administración y dirección de proyectos.
  • Evaluar proyectos y priorizar su nivel de importancia en las organizaciones
  • Establecer el alcance del proyecto y administrar eficientemente los recursos
  • Identificar y gestionar a las partes Interesadas de un proyecto
  • Asignar responsabilidades, recopilar requisitos y administrar la Calidad del proyecto
  • Desarrollar una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
  • Construir un Cronograma de proyecto, apoyado en programas de cómputo.
  • Administrar cambios y riesgos
  • Administrar proyectos exitosamente, cumpliendo con los requisitos de los clientes dentro de la triple restricción (Tiempo y Alcance)
  • Integrar, organizar y liderar al equipo multidisciplinarios de trabajo para la correcta ejecución de un proyecto
  • Documentar lecciones aprendidas a los nuevos proyectos
  • Cerrar un proyecto

Dirigido a

Gerentes, líderes y administradores de proyectos, profesionistas y en general toda aquella persona interesada en mejorar sus conocimientos y competencias para la administración, gestión y dirección de proyectos en el sector industrial, público, emprendimiento, de servicios, consultoría y construcción

Contenido

MÓDULO 1. Administración Estratégica y Dirección de Proyectos

  • 1.1 Fundamentos de la Administración Estratégica.
  • 1.2 Portafolios, Programas y Proyectos.
  • 1.3 La Administración, Gestión y Dirección de Proyectos.
  • 1.4 Ciclo de Vida del Proyecto y Fases de un Proyecto.
  • 1.5 Examen e Identificación del Proyecto para el Diplomado.

MÓDULO 2. Factibilidad e Iniciación del Proyecto

  • 2.1 Análisis Financiero (NPV, IRR, ROI).
  • 2.2 Caso de Negocio.
  • 2.3 Alineación de Objetivos.
  • 2.4 Identificar a las partes Interesados del proyecto.
  • 2.5 Acta de Constitución del Proyecto.
  • 2.6 Examen y Desarrollo de Estudio de Factibilidad del Proyecto.

MÓDULO 3. Planificación del Proyecto

  • 3.1 Definir el Alcance (SOW).
  • 3.2 Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).
  • 3.3 Definir y Secuenciar Actividades.
  • 3.4 Estimaciones: Duración de las Actividades, Recursos y Costos.
  • 3.5 Desarrollar el Cronograma y MS Project.
  • 3.6 Identificar y Realizar Análisis de Riesgos.
  • 3.7 Planificar la Respuesta de los Riesgos.
  • 3.8 Determinar el Presupuesto.
  • 3.9 Planificar el Involucramiento de los Interesados y las Comunicaciones.
  • 3.10 Planificar las Adquisiciones.
  • 3.11 Integrar el Plan de Dirección del Proyecto.
  • 3.12 Examen y Planificación del Proyecto.

MÓDULO 4. Ejecución del Proyecto

  • 4.1 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
  • 4.2 Gestionar el Conocimiento del Proyecto.
  • 4.3 Adquirir los Recursos del Proyecto.
  • 4.4 Desarrollar y Liderar al Equipo de Trabajo.
  • 4.5 Gestionar la Calidad e Implementar la Respuesta de los Riesgos.
  • 4.6 Gestionar las Comunicaciones e la Participación de los Interesados.
  • 4.7 Efectuar las Adquisiciones.
  • 4.8 Examen y Colocando en Marcha el Proyecto.

MÓDULO 5. Monitoreo y Control del Proyecto

  • 5.1 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
  • 5.2 Validar y Controlar el Alcance.
  • 5.3 Controlar el Cronograma, Costo, Calidad, Recursos y Adquisiciones.
  • 5.4 Monitorear las Comunicaciones, Riesgos e Involucramiento de los Interesados.
  • 5.5 Escalación de Problemas.
  • 5.6 Evaluación de Desempeño.
  • 5.7 Examen y Simulación de Monitoreo/Control del Proyecto

MÓDULO 6. Cierre del Proyecto

  • 6.1 Aceptación de los Entregables del Proyecto.
  • 6.2 Análisis Post Morten y Lecciones Aprendidas.
  • 6.3 Examen y Presentando el Cierre del Proyecto o Fase.

Requisitos

Cualquier persona interesada en ingresar puede hacerlo, no se requieren conocimientos previos.

Ing. Azael Hernández

Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® con 10+ años de experiencia en la industria participando y liderando proyectos y programas en manufactura, calidad, sector espacial, dispositivos médicos, automatización, servicios, industria culinaria y estrategia organizacional, así como establecimiento de PMO, OPM e iniciativas de cambio. Ingeniero en Mecatrónica con diplomados nivel posgrado en Dirección de Empresas y Proyectos por el ITESM y la UNAM.

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Lic. Yanelly Nolasco

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Te comento que el Diplomado: Dirección de Proyectos | Presencial tiene un precio regular de $21,000.00MXN (aplican condiciones).

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Lic. Yanelly Nolasco
Ejecutiva de Promoción Extensión y Educación Continua

yanelly.nolasco@cetys.mx
(664) 903 18 00 ext 2154

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