Campus Tijuana

Seminario de Project Management (Presencial)

Fecha de Inicio: 25/08/2023

Horario: Viernes, de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Duración: 36 horas

Objetivo

Al concluir este programa el estudiante administrará proyectos afines a su ámbito de competencia aplicando estrategias, principios y normas vigentes que destaquen y den valor a su competencia profesional. El seminario está diseñado para un desarrollo tanto profesional independiente como en trabajo colaborativo.

Al finalizar el seminario, el alumno:

Conocerá los fundamentos de la Administración de Proyectos.
Podrá definir y desarrollar las bases de un Plan de Proyecto.
Tendrá las bases para administrar y controlar el proyecto.
Entenderá cómo cerrar un proyecto efectivamente

Dirigido a

El presente seminario se encuentra dirigido a todas las personas que quieren profesionalizar sus actividades gestionando proyectos. (Emprendedores, Directores, Gerentes y profesionales responsables de administrar proyectos en el sector industrial, público, de servicios, consultoría y construcción.)

Contenido

Módulo I. Introducción a la Administración de Proyectos.
• Fundamentos de proyectos
• Definición del Éxito del Proyecto

Módulo II. Inicio del Proyecto.
• Priorización del portafolio de proyectos
• Factibilidad y desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
• Identificación de los interesados (stakeholders)

Módulo III. Planeación del Proyecto.
• Visión General de un Plan de Proyecto
• Administración de la Integración
• Plan de la Administración del Alcance
• Plan de Administración del Tiempo
• Plan de la Administración del Costo
• Planes Subsidiarios: Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgo, Adquisiciones y cambios.

Módulo IV. Ejecución, Monitoreo y Control del Proyecto.
• Algunos procesos para la ejecución y control del proyecto
• Monitoreo y Control: reportes de desempeño, métricas y el método del valor ganado

Módulo V. Cierre del Proyecto.
• Cierre administrativo y contractual
• Plan de Administración del Proyecto y resultados del desempeño del proyecto

Módulo VI. Introducción a MS Project.
• Planifica tu proyecto con MS Project

Módulo VII. Introducción a Agile Product Development.
• Enfoques de desarrollo Agiles y Principios de Scrum

Requisitos

Cualquier persona interesada en ingresar puede hacerlo, no se requieren conocimientos previos.

Instructores

Ing. Azael Hernández

Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® con 10+ años de experiencia en la industria participando y liderando proyectos y programas en manufactura, calidad, sector espacial, dispositivos médicos, automatización, servicios, industria culinaria y estrategia organizacional, así como establecimiento de PMO, OPM e iniciativas de cambio. Ingeniero en Mecatrónica con diplomados nivel posgrado en Dirección de Empresas y Proyectos por el ITESM y la UNAM.

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Lic. Samuel Bernal

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Te comento que el Seminario de Project Management (Presencial) tiene un precio regular de $7,000.00MXN y puede pagarse hasta en 5 parcialidades (aplican condiciones).

Tenemos cupo limitado, por lo que te invitamos a iniciar el proceso de inscripción y reservar tu lugar dando clic aquí:

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Pronto me pondré en contacto contigo para aclarar cualquier duda que tengas.

¡Saludos!

Lic. Samuel Bernal
Ejecutivo de Ventas

samuel.bernal@cetys.mx
(664) 903 18 00 ext 2153

¡También puedes contactarme por WhatsApp o teléfono!

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