Campus Ensenada

Diplomado: Dirección de Proyectos | Presencial

Fecha de Inicio: 29/08/2026
Horario: Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
Duración: 12 sesiones | 60 horas

Objetivo

Desarrollar las competencias estratégicas, metodológicas y de liderazgo necesarias para planear, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera exitosa, aplicando las mejores prácticas de dirección de proyectos, herramientas digitales y metodologías reconocidas a nivel internacional para generar valor y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.

Dirigido a

Gerentes, coordinadores, supervisores, líderes de proyecto, emprendedores, consultores y profesionistas de cualquier área que participen en la planeación, gestión o ejecución de proyectos, así como a aquellas personas interesadas en fortalecer sus habilidades para dirigir iniciativas estratégicas en entornos empresariales, industriales, de servicios, construcción, gobierno o emprendimiento

Contenido

MÓDULO 1. Administración Estratégica y Dirección de Proyectos

  • 1.1 Fundamentos de la Administración Estratégica.
  • 1.2 Portafolios, Programas y Proyectos.
  • 1.3 La Administración, Gestión y Dirección de Proyectos.
  • 1.4 Ciclo de Vida del Proyecto y Fases de un Proyecto.
  • 1.5 Examen e Identificación del Proyecto para el Diplomado.

MÓDULO 2. Factibilidad e Iniciación del Proyecto

  • 2.1 Análisis Financiero (NPV, IRR, ROI).
  • 2.2 Caso de Negocio.
  • 2.3 Alineación de Objetivos.
  • 2.4 Identificar a las partes Interesados del proyecto.
  • 2.5 Acta de Constitución del Proyecto.
  • 2.6 Examen y Desarrollo de Estudio de Factibilidad del Proyecto.

MÓDULO 3. Planificación del Proyecto

  • 3.1 Definir el Alcance (SOW).
  • 3.2 Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).
  • 3.3 Definir y Secuenciar Actividades.
  • 3.4 Estimaciones: Duración de las Actividades, Recursos y Costos.
  • 3.5 Desarrollar el Cronograma y MS Project.
  • 3.6 Identificar y Realizar Análisis de Riesgos.
  • 3.7 Planificar la Respuesta de los Riesgos.
  • 3.8 Determinar el Presupuesto.
  • 3.9 Planificar el Involucramiento de los Interesados y las Comunicaciones.
  • 3.10 Planificar las Adquisiciones.
  • 3.11 Integrar el Plan de Dirección del Proyecto.
  • 3.12 Examen y Planificación del Proyecto.

MÓDULO 4. Ejecución del Proyecto

  • 4.1 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
  • 4.2 Gestionar el Conocimiento del Proyecto.
  • 4.3 Adquirir los Recursos del Proyecto.
  • 4.4 Desarrollar y Liderar al Equipo de Trabajo.
  • 4.5 Gestionar la Calidad e Implementar la Respuesta de los Riesgos.
  • 4.6 Gestionar las Comunicaciones e la Participación de los Interesados.
  • 4.7 Efectuar las Adquisiciones.
  • 4.8 Examen y Colocando en Marcha el Proyecto.

MÓDULO 5. Monitoreo y Control del Proyecto

  • 5.1 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
  • 5.2 Validar y Controlar el Alcance.
  • 5.3 Controlar el Cronograma, Costo, Calidad, Recursos y Adquisiciones.
  • 5.4 Monitorear las Comunicaciones, Riesgos e Involucramiento de los Interesados.
  • 5.5 Escalación de Problemas.
  • 5.6 Evaluación de Desempeño.
  • 5.7 Examen y Simulación de Monitoreo/Control del Proyecto

MÓDULO 6. Cierre del Proyecto

  • 6.1 Aceptación de los Entregables del Proyecto.
  • 6.2 Análisis Post Morten y Lecciones Aprendidas.
  • 6.3 Examen y Presentando el Cierre del Proyecto o Fase.

Requisitos

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Lic. Patricia Hernandez Ayala

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Lic. Patricia Hernandez Ayala
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