{"id":71934,"date":"2017-05-30T17:11:15","date_gmt":"2017-05-31T00:11:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=71934"},"modified":"2017-06-05T09:50:45","modified_gmt":"2017-06-05T16:50:45","slug":"mexico-pais-trabajador-improductivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/mexico-pais-trabajador-improductivo\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico: un pa\u00eds trabajador pero improductivo"},"content":{"rendered":"
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Si alguien le dijera que a nivel mundial, los empleados mexicanos somos los que m\u00e1s horas trabajamos y en promedio nos retiramos a mayor edad, \u00bfC\u00f3mo se sentir\u00eda? Probablemente muchos no lo creer\u00edamos, pero es una realidad cierta que desconocemos.<\/p>\n<\/div>\n

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Esta realidad de la que le hablo fue validada y tiene sustento internacional. De acuerdo a la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE)<\/strong> en estudio realizado en el 2016, M\u00e9xico es de los pa\u00edses que m\u00e1s horas promedio trabajadas tiene y su poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa (PEA) se retira a mayor edad (promedio).<\/p>\n

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En nuestro pa\u00eds se trabaja un promedio de 2246 horas al a\u00f1o mientras en Alemania se trabaja solamente 1371 horas promedio.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Esta cifra no deber\u00eda enorgullecernos, pasar m\u00e1s tiempo trabajando no significa que somos los m\u00e1s productivos. El tiempo es s\u00f3lo un indicador que muestra solo una parte de la realidad laboral y productiva. Es m\u00e1s completo observar m\u00e9tricos de productividad y en este rubro M\u00e9xico presenta bajos rendimientos. Retomando el ejemplo de Alemania, este pa\u00eds tiene una productividad promedio por hora de US$49.30 mientras que M\u00e9xico solo llega a US$14.46.<\/p>\n

La mayor parte de las maquiladoras (si no es que todas) miden constantemente su productividad, a diferencia de otros sectores como el comercial o del rubro de servicios donde no es una constante llevar este m\u00e9trico. Sin embargo, \u00bfser\u00e1 suficiente llevar una medici\u00f3n peri\u00f3dica para que se logren los objetivos de las empresas? Se podr\u00eda decir que es el inicio, no se puede mejorar algo que no es medido, pero se necesita hacer mucho m\u00e1s que eso.<\/p>\n

Estas maquiladoras de las que me refiero, con frecuencia realizan proyectos enfocados a mejorar la productividad, pero existen otras acciones que se contraponen, un ejemplo muy com\u00fan son los bonos de asistencia y puntualidad, \u00bfser\u00e1 acaso que a la empresa le importa m\u00e1s que un asociado este f\u00edsicamente en sus instalaciones (aunque no genere nada), a que este menos tiempo en su \u00e1rea de trabajo pero que produzca todo lo que podr\u00eda generar en un turno completo?.<\/p>\n

Probablemente por nuestra cultura, sean necesarios estos bonos de puntualidad y asistencia, pero considero necesario ir m\u00e1s all\u00e1. Una propuesta es la implementaci\u00f3n de incentivos para que el personal tenga un enfoque a la productividad. Por ejemplo, muchos gerentes se les otorgan bonos de productividad, \u00bfy por qu\u00e9 no aplicamos ese tipo de bonos para el personal a trav\u00e9s de toda la organizaci\u00f3n?, claro que de forma proporcional a cada puesto.<\/p>\n

Para poder crear una cultura de la productividad se debe empezar desde la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa, para saber d\u00f3nde est\u00e1 parada y a d\u00f3nde quiere llegar y de esta forma poder definir los caminos adecuados o las herramientas que se usar\u00e1 para lograrlo. Cada empresa es diferente, tanto en objetivos como en necesidades, y esto nos lleva a que no habr\u00e1 f\u00f3rmula exacta para lograrlo, pero aqu\u00ed les muestro algunas opciones de herramientas: horarios flexibles, trabajo desde casa, uso de videoconferencias, efectividad y reducci\u00f3n de las juntas, entre otros.<\/p>\n

En M\u00e9xico, nos sobran las ganas para poder destacar, pero nos falta pensar un poco antes de hacer las cosas para poder obtener los resultados deseados, tenemos un \u00e1rea de oportunidad gigantesca como planeadores y un gran reto para cumplir en las fechas compromisos. Trabajando en estas dos \u00e1reas de oportunidad nos permitir\u00e1 ser m\u00e1s productivos y poder competir al mismo nivel que otros pa\u00edses.<\/p>\n

*Jos\u00e9 Lee Cai, tiene a cargo el programa MBA en la empresa Emerson Planta Mexicali. Cuenta con un MBA por CETYS Universidad. Correo: lee_jc001@hotmail.com<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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