{"id":214244,"date":"2025-07-20T09:36:44","date_gmt":"2025-07-20T16:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=214244"},"modified":"2025-07-16T11:49:54","modified_gmt":"2025-07-16T18:49:54","slug":"instituto-innsignia-disena-modelo-de-gobernanza-para-el-ecosistema-creativo-de-tijuana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/instituto-innsignia-disena-modelo-de-gobernanza-para-el-ecosistema-creativo-de-tijuana\/","title":{"rendered":"Instituto INNSIGNIA dise\u00f1a modelo de gobernanza para el ecosistema creativo de Tijuana"},"content":{"rendered":"

El Instituto INNSIGNIA<\/strong><\/a> de CETYS Universidad<\/strong> present\u00f3 ante representantes del sector creativo, y autoridades acad\u00e9micas de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios, y del Centro de Excelencia en Competitividad Emprendimiento (CECE<\/strong>), un proyecto que marca un hito en el impulso de las industrias culturales y creativas (ICC) de Tijuana. Esta propuesta culmina una serie de acciones iniciadas en 2022, con el objetivo de fortalecer el ecosistema cultural y creativo de la ciudad y consolidarlo como motor de desarrollo econ\u00f3mico y social.<\/span><\/p>\n

El estudio, desarrollado por el Instituto INNSIGNIA<\/strong>, se da con el soporte y gestiones de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios de Tijuana y del CECE, y propone un <\/span>modelo de gobernanza colaborativa y adaptativa<\/b> que articula a los m\u00faltiples actores del ecosistema: gobierno, academia, sector privado y sociedad civil.<\/span><\/p>\n

Al respecto del Dr. Jorge Francisco S\u00e1nchez \u201cJofras\u201d<\/strong> se\u00f1al\u00f3 que el<\/span>\u00a0proyecto representa la tercera etapa de un proceso iniciado en 2022 con el mapeo de las ICC en Tijuana, seguido de la creaci\u00f3n del programa AcelerArt,<\/em> una plataforma de incubaci\u00f3n para emprendimientos creativos en la regi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

“AcelerArt no s\u00f3lo brind\u00f3 capacitaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento a m\u00e1s de una docena de proyectos culturales, sino que tambi\u00e9n sent\u00f3 las bases para establecer redes de colaboraci\u00f3n entre agentes creativos, instituciones y sectores productivos”, mencion\u00f3 el Dr. Jorge Francisco S\u00e1nchez.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Con base en estos antecedentes, el equipo de INNSIGNIA<\/strong> propuso un modelo de gobernanza que responde a los desaf\u00edos identificados en el diagn\u00f3stico del sector, como la baja conectividad entre actores, la falta de financiamiento, y la necesidad de pol\u00edticas p\u00fablicas claras y participativas.<\/span><\/p>\n

La propuesta parte de una visi\u00f3n en red y flexible, y considera que en Tijuana se puede desarrollar un Nodo Experimental de Innovaci\u00f3n Sociocultural, concebido como un laboratorio de soluciones creativas para los retos que enfrentan sus habitantes.<\/span><\/p>\n

Sobre los referentes base del proyecto, el Dr. Eduardo Durazo<\/strong> coment\u00f3 que la<\/span>\u00a0propuesta se inspira en experiencias internacionales exitosas \u2014como las \u201cF\u00e1bricas de Creaci\u00f3n\u201d<\/em> en Barcelona o el \u201cDistrito Creativo del Perpetuo Socorro\u201d<\/em> en Medell\u00edn\u2014, pero adaptadas al contexto fronterizo, multicultural y altamente creativo de Tijuana.<\/span><\/p>\n

La Mtra Creta Cota<\/strong> indic\u00f3 que la investigaci\u00f3n se sustenta en un enfoque participativo que incluy\u00f3 una revisi\u00f3n documental, aplicaci\u00f3n de encuestas y entrevistas a actores estrat\u00e9gicos, as\u00ed como un an\u00e1lisis de redes.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"Por su parte la Dra. Sylvia P\u00e9rez<\/strong> hizo hincapi\u00e9 en que los resultados revelan un ecosistema diverso pero fragmentado, que a pesar de contar con amplio n\u00famero de organizaciones y proyectos culturales, la interacci\u00f3n entre ellos es limitada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Con este modelo se busca consolidar un entorno propicio para el desarrollo sostenido de las ICC en Tijuana. Para ello, plantea fortalecer las capacidades locales, promover mecanismos de financiamiento mixto, fomentar la formaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n de los agentes culturales, y establecer canales de participaci\u00f3n permanentes.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, el estudio propone que la sostenibilidad del modelo est\u00e9 anclada en un esquema de <\/span>tetrah\u00e9lice<\/b> \u2014es decir, basado en la colaboraci\u00f3n entre academia, gobierno, empresas y sociedad civil\u2014 que permita institucionalizar los avances y asegurar su continuidad en el tiempo.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Finalmente, el Dr. Mayer Cabrera<\/strong>, Director del Instituto<\/em>, enfatiz\u00f3 que con este proyecto\u00a0 se reafirma el compromiso del Instituto INNSIGNIA y de CETYS Universidad con el desarrollo cultural y econ\u00f3mico de la regi\u00f3n. Gracias al respaldo de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios y del CECE, Tijuana cuenta ahora con una hoja de ruta clara para potenciar su ecosistema creativo. El reto a partir de ahora ser\u00e1 implementar y sostener esta visi\u00f3n compartida para que la cultura y la creatividad sigan transformando nuestra ciudad.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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