{"id":161655,"date":"2022-02-11T10:17:22","date_gmt":"2022-02-11T18:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=161655"},"modified":"2022-02-11T10:17:22","modified_gmt":"2022-02-11T18:17:22","slug":"cgsb-jaime-alonso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/cgsb-jaime-alonso\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mantener y fortalecer el negocio durante y despu\u00e9s del Coronavirus\u00a0?"},"content":{"rendered":"

\nEl COVID-19 ha provocado una serie de desaf\u00edos para organizaciones y personas. Algunos de \u00e9stos\u00a0 son: aprender a trabajar de manera remota, mantener una cultura de trabajo de alto desempe\u00f1o a trav\u00e9s de medios digitales, asegurar la salud organizacional y del personal en todos los miembros de la firma y en particular el llevar a cabo iniciativas relacionadas con la prevenci\u00f3n del contagio a trav\u00e9s del redise\u00f1o del trabajo y la vacunaci\u00f3n de los colaboradores.<\/span><\/p>\n

A nivel personal los retos son igualmente desafiantes: el distanciamiento social, las pol\u00edticas de aislamiento en casa, la muerte o contagio de seres queridos\u00a0 y la minimizaci\u00f3n de contactos f\u00edsicos con familiares y amigos han causado sentimientos de inseguridad, angustia, ansiedad y fatiga mental.<\/span><\/p>\n

Esta situaci\u00f3n, conocida y sufrida por todos los habitantes del planeta, ha requerido el desarrollo de nuevas habilidades y competencias para salir adelante.<\/span><\/p>\n

El Dr. Jaime Alonso G\u00f3mez, profesor de la Universidad de San Diego y C\u00e1tedra Distinguida de CETYS Universidad nos comparte cinco acciones organizacionales para una operaci\u00f3n estable durante tiempos de COVID19 y una revitalizaci\u00f3n de la estrategia y modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda en el periodo post-pand\u00e9mico.<\/span><\/p>\n

\"Dr.

Dr. Jaime Alonso G\u00f3mez<\/p><\/div>\n

1.\u00a0 Proteger al personal, los clientes, los proveedores y todos los grupos de inter\u00e9s de la firma a trav\u00e9s de todas las variantes del virus y de la crisis de salud provocada por COVID19<\/span><\/p>\n

\n

    \n
  1. \u00a0Asegurar el funcionamiento de toda la cadena suministro para que la operaci\u00f3n de negocio contin\u00fae<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. \u00a0 Cuidar la experiencia y satisfacci\u00f3n del cliente con los procesos, productos y\/o servicios de la organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. \u00a0 Establecer una estrategia financiera que permita la rentabilidad de la organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        \n

          \n
        1. \u00a0 Instalar un proceso de toma de decisiones a tiempo real que permita a la organizaci\u00f3n navegar la turbulencia de la pandemia y sus efectos a corto, mediano y largo plazo<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          \n

          En estos tiempos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad, se ha observado que las organizaciones que contin\u00faan con sus operaciones, han desarrollado o fortalecido estrategias, habilidades y conocimientos especiales. Por ejemplo, comunicaci\u00f3n r\u00e1pida a trav\u00e9s de todos los niveles organizacionales, operaci\u00f3n basada en objetivos con clara visi\u00f3n de mercado,\u00a0 digitalizaci\u00f3n de procesos organizacionales y\/o del modelo de negocio que minimizan o disminuyen los puntos de contacto-contagio, entrenamiento en inteligencia emocional y equipos virtuales de trabajo, y adaptabilidad y resiliencia en el nuevo entorno.<\/span><\/p>\n

          Lo anterior, nos comenta el Dr. Jaime Alonso G\u00f3mez,\u00a0 ha permitido mantener o recuperar ingresos, asegurar la permanencia y desarrollo de los colaboradores, continuar con o incrementar la cartera de clientes y en general establecer un balance arm\u00f3nico manteniendo la salud de todos los grupos de inter\u00e9s de la organizaci\u00f3n, la fuerzas\/tendencias del mercado y la rentabilidad de la firma.<\/span><\/p>\n

          Conoce m\u00e1s sobre las reflexiones de los expertos que forman parte del CETYS Graduate School of Business, as\u00ed como de los programas de posgrado de la escuela en: <\/span>https:\/\/www.cetys.mx\/gsb\/<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

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