{"id":159195,"date":"2021-10-08T15:46:01","date_gmt":"2021-10-08T22:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=159195"},"modified":"2021-10-12T15:20:26","modified_gmt":"2021-10-12T22:20:26","slug":"semaforos-en-verde-la-configuracion-de-los-nuevos-escenarios-de-competencia-para-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/semaforos-en-verde-la-configuracion-de-los-nuevos-escenarios-de-competencia-para-2022\/","title":{"rendered":"Sem\u00e1foros en Verde: La Configuraci\u00f3n de los Nuevos Escenarios de Competencia para 2022"},"content":{"rendered":"

La din\u00e1mica de competencia en los mercados ha seguido un continuo proceso de adaptaci\u00f3n el cual ha puesto \u00e9nfasis en diferentes aspectos de los bienes, por ejemplo, en la d\u00e9cada de los 70\u2019s la calidad de los productos era el principal est\u00e1ndar de competencia; posteriormente en la d\u00e9cada de los 80\u00b4s los mercados vieron la evoluci\u00f3n de las empresas del sector terciario quienes desarrollaron como est\u00e1ndar para competir la excelencia en el servicio.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La d\u00e9cada de los 90\u00b4s se caracteriz\u00f3 por un marcado proceso de globalizaci\u00f3n de los mercados promovido b\u00e1sicamente por la adopci\u00f3n de nuevas formas de comercio internacional, derivadas de la firma de acuerdos bilaterales y tratados de libre comercio entre distintos pa\u00edses en el mundo; las condiciones que se generaron a partir de la apertura de las econom\u00edas impulso nuevamente el desarrollo de est\u00e1ndares de competencia distintos los cuales ahora se basaban en la creaci\u00f3n de las ventajas competitivas.<\/span><\/p>\n

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La r\u00e1pida adopci\u00f3n de esta nueva pr\u00e1ctica empresarial trajo a los pa\u00edses que operaban bajo el modelo econ\u00f3mico de libre comercio nuevas condiciones caracterizadas por un marcado incremento en la intensidad con que las empresas y negocios comenzaron a disputarse las ventas en sus mercados, esto marco la pauta para la configuraci\u00f3n de un nuevo escenario conocido desde entonces como la rivalidad entre los competidores.<\/span><\/p>\n

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Esta nueva condici\u00f3n en los mercados se ve claramente manifiesta en nuestro pa\u00eds a partir de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 2000, periodo en el cual las empresas comenzaron a enfocarse en el desarrollo de atributos diferenciantes para sus productos o servicios; la raz\u00f3n que motivo el uso m\u00e1s generalizado de esta pr\u00e1ctica, es que con ella se intentaba superar a las ventajas competitivas de los bienes que en esos momentos predominaban en los mercados. A partir de ese periodo y hasta la fecha la vigencia de las ventajas competitivas ha venido acort\u00e1ndose de tal manera que en m\u00e1s de un mercado estos elementos diferenciadores no alcanzan a sostenerse todo el a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

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El efecto que todo esto ha provocado se ve directamente reflejado en un perfil de consumidores que hoy en d\u00eda ha incrementado sus habilidades para percibir los elementos diferenciadores que los bienes de cada empresa o negocio les ofertan, pues la nueva versi\u00f3n de productos que se lanza al mercado parte de hacer evidente las carencias que los productos anteriores ten\u00edan.<\/span><\/p>\n

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A todo lo anterior habr\u00e1 que sumarle que los recientes tiempos de pandemia han generado un c\u00famulo de experiencias de consumo las cuales han propiciado que los consumidores desarrollen nuevos patrones de comportamiento que los inducen a realizar procesos de compra mucho m\u00e1s racionales.<\/span><\/p>\n

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Dichos procesos inician con la comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que en las redes sociales las diferentes empresas y negocios est\u00e1n publicando; continua con la selecci\u00f3n que se hace de alguna de las opciones disponibles, lo cual genera a su vez una expectativa de lo que se va a recibir a cambio del pago efectuado predisponiendo al sujeto a vivir su experiencia de consumo.<\/span><\/p>\n

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Cuando finalmente el producto llega a casa el consumidor eval\u00faa si la alternativa que consider\u00f3 resulto ser la mejor opci\u00f3n. Durante esta \u00faltima parte del proceso de compra, ya no se est\u00e1n tomando en cuenta otras variables que pueden influir en esa experiencia de consumo, pese a que los estudios de mercado nos indican que estas variables s\u00ed afectan a la evaluaci\u00f3n final que hace el consumidor con respecto a la empresa que le ofreci\u00f3 el bien seleccionado.<\/span><\/p>\n

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En suma, los inicios de esta nueva d\u00e9cada nos muestran clara evidencia que las empresas y negocios tendr\u00e1n que aprender a desarrollar sus propuestas tomado en cuenta las siguientes condiciones de competencia en sus mercados: 1).- Se seguir\u00e1n enfrentando a la rivalidad entre los competidores; 2).- El periodo de vigencia de sus ventajas competitivas se ir\u00e1 reduciendo de manera importante a\u00f1o con a\u00f1o; 3).- Tendr\u00e1n que desarrollar nuevos productos o servicios para atender las necesidades de consumidores mucho m\u00e1s capaces de percibir con objetividad los atributos de valor que les ofrezcan.<\/span><\/p>\n

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Si tienes inter\u00e9s en conocer un poco m\u00e1s acerca de los nuevos escenarios de competencia que se est\u00e1n configurando, b\u00fascanos en CETYS Universidad en donde podr\u00e1s escuchar la Opini\u00f3n de nuestros Expertos\u2026<\/span><\/p>\n

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Nos mantendremos en contacto.<\/span><\/p>\n

Por: Dr. Carlos Castellanos Le\u00f3n, docente de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios de CETYS Universidad Campus Mexicali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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