{"id":157571,"date":"2021-08-17T09:56:53","date_gmt":"2021-08-17T16:56:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=157571"},"modified":"2021-08-17T13:41:08","modified_gmt":"2021-08-17T20:41:08","slug":"jefe-o-lider-conoces-las-diferencias-entre-ambos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/jefe-o-lider-conoces-las-diferencias-entre-ambos\/","title":{"rendered":"Jefe o l\u00edder, \u00bfConoces las diferencias entre ambos?"},"content":{"rendered":"

Aunque idealmente ambos roles deber\u00edan combinarse, tanto en beneficio de quien ocupa la posici\u00f3n de mando, como del resto de colaboradores y de la organizaci\u00f3n, un jefe no siempre es un l\u00edder. \u00bfCu\u00e1l tienes o cu\u00e1l eres t\u00fa?<\/i><\/b><\/p>\n

Com\u00fanmente, conocemos como jefe a la persona que tiene la autoridad para mandar. Al pensar en esta figura, se le asocia con actividades de control, ejecuci\u00f3n y comando, y con capacidades de resoluci\u00f3n de problemas, seguimiento y correcci\u00f3n de sus subordinados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aunque idealmente ambos roles deber\u00edan combinarse, tanto en beneficio de quien ocupa la posici\u00f3n de mando, como del resto de colaboradores y de la organizaci\u00f3n, un jefe no siempre es un l\u00edder.\u00a0<\/span><\/p>\n

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\u201cLos l\u00edderes tienen caracter\u00edsticas diferentes, ven el panorama desde otro \u00e1ngulo, la direcci\u00f3n y la raz\u00f3n de existencia son primordiales en ellos para dirigir el equipo de trabajo, la conexi\u00f3n humana es esencial para lograr los objetivos y definir el rumbo, para alentar a su personal y habilitarlo para desarrollar sus actividades diarias\u201d, se\u00f1al\u00f3 el Lic. Ra\u00fal Rodr\u00edguez L\u00f3pez, instructor del curso en Liderazgo Gerencial que ofrece el \u00e1rea de Educaci\u00f3n Continua de CETYS Universidad Campus Mexicali.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Todo l\u00edder, dijo, se caracteriza por establecer relaciones basadas en la comunicaci\u00f3n, la empat\u00eda\u00a0y el servicio a su personal, motiv\u00e1ndolo ante los retos en lugar de presentarlos s\u00f3lo como tareas a ejecutar. Un buen liderazgo se identifica cuando existen los siguientes elementos:<\/span><\/p>\n

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  1. Visi\u00f3n: Es capaz de establecer el rumbo hacia donde la organizaci\u00f3n debe ir<\/span><\/li>\n
  2. Comunicaci\u00f3n y empat\u00eda: Mantiene comunicaci\u00f3n\u00a0constante y alinea al personal hacia los objetivos importantes de la\u00a0organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n
  3. Motivaci\u00f3n e\u00a0inspiraci\u00f3n: Fomenta la autoconfianza en sus colaboradores mediante el conocimiento y una buena relaci\u00f3n, multiplicando su capacidad de\u00a0ejecutar las actividades y\u00a0resolver problemas, desarrollando el\u00a0talento e inspirando la\u00a0superaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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    \u201cEl recurso m\u00e1s importante de cualquier empresa es el potencial humano que tiene y su capacidad de transformaci\u00f3n a trav\u00e9s\u00a0del mismo.<\/span> Entre m\u00e1s capacidad para desarrollar el talento humano, para que \u00e9ste se automotive y desarrolle sus capacidades de autodirecci\u00f3n para alcanzar las metas sin perder el rumbo de la organizaci\u00f3n, sabremos que estamos frente a un l\u00edder, mientras que el jefe t\u00edpicamente<\/span> se enfoca en la ejecuci\u00f3n de las tareas utilizando y administrando los recursos, logrando los mismos con la gente, pero no necesariamente a trav\u00e9s de la gente, por lo que la motivaci\u00f3n\u00a0a mediano y largo plazo puede\u00a0carecer de efectividad sostenible\u201d, se\u00f1al\u00f3 el instructor.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Dado que todas las organizaciones requieren garantizar su sostenibilidad a mediano y largo plazo, y que esta capacidad de subsistencia depende en gran parte de que el personal haga suyas las actividades y los objetivos de la organizaci\u00f3n, y hallar en ellos el sentido de su vida profesional y personal para mantener el esp\u00edritu colaborativo, las empresas y sus directivos deber\u00edan ocuparse de desarrollar liderazgos s\u00f3lidos y eficientes.\u00a0<\/span><\/p>\n

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    \u201cEs importante mencionar que estas habilidades no son excluyentes, es necesario gestar y tener liderazgo en todas las organizaciones para que estas tengan \u00e9xito; sin embargo, es el liderazgo el que sostendr\u00e1 a la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s del tiempo\u201d, concluy\u00f3 el especialista.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \u00bfTe interesa desarrollar habilidades que te permitan potencializar tu liderazgo en la funci\u00f3n gerencial, o al frente de tu propia empresa?\u00a0<\/span><\/p>\n

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