{"id":150142,"date":"2020-10-28T10:33:06","date_gmt":"2020-10-28T17:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=150142"},"modified":"2020-10-28T10:36:39","modified_gmt":"2020-10-28T17:36:39","slug":"la-segunda-fase-de-la-nom-035-y-las-multas-ya-estan-vigentes-atencion-a-la-rotacion-de-personal-y-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/la-segunda-fase-de-la-nom-035-y-las-multas-ya-estan-vigentes-atencion-a-la-rotacion-de-personal-y-rrhh\/","title":{"rendered":"La segunda fase de la NOM 035 y las multas ya est\u00e1n vigentes, atenci\u00f3n a la rotaci\u00f3n de personal y RRHH"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Las empresas, dependiendo su tama\u00f1o, tendr\u00e1n diferentes oportunidades y debilidades para cumplir con la\u00a0<span class=\"il\">NOM<\/span>\u00a0<span class=\"il\">035<\/span>, es decir para atender el estr\u00e9s laboral y que, desde el pasado 23 de octubre de este 2020, est\u00e9n sujetos a multas por parte de la Secretar\u00eda del Trabajo.<\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-weight: 400;\">La <strong>Mtra. Lorena Santana Serrano,<\/strong> <em>Docente de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios de <\/em><strong>CETYS Universidad<\/strong> <em>Campus Tijuana<\/em>, record\u00f3 que la autoridad podr\u00e1 sancionar por cada posici\u00f3n o trabajador con riesgos psicosociales detectados y no atendidos. La multa va de 20 mil hasta m\u00e1s de 400 mil pesos por cada caso, sin son m\u00e1s de tres y no hay acciones concretas ni esfuerzo de la empresa, el costo podr\u00eda superar el mill\u00f3n de pesos.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p align=\"justify\">\u201cEn esta segunda fase, que acaba de finalizar, corresponden acciones concretas, la primera era recabar informaci\u00f3n, identificar y comunicar los factores de riesgo a las distintas posiciones y\/o colaboradores. A partir de este 23 de octubre ya es \u2018manos a la obra\u2019, el qu\u00e9 estamos haciendo, el an\u00e1lisis, medidas de control, aplicaci\u00f3n de ex\u00e1menes m\u00e9dicos o bien encauzar colaboradores en esta situaci\u00f3n de riesgo con psic\u00f3logos\u201d, record\u00f3 la experta CETYS.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p align=\"justify\"><strong>EMPRESAS CON M\u00c1S DE 50 COLABORADORES<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">Las que tienen m\u00e1s posibilidades de cumplir la norma, consider\u00f3 la <strong>Mtra. Santana<\/strong>, son aquellas empresas grandes, multinacionales cuyo corporativo est\u00e1 fuera del pa\u00eds y que ya ven\u00edan trabajando estos factores. Algunas ya cuentan con certificaciones como \u201cGreat Place to Work\u201d y otras acreditaciones que las fortalece como organizaciones socialmente responsables.<\/p>\n<blockquote>\n<p align=\"justify\">\u201cEstas ya trabajaban el tema pero no con la estructura de la\u00a0<span class=\"il\">NOM<\/span>\u00a0<span class=\"il\">035<\/span>, pero contaron con la ventaja que ya ten\u00edan programas de desarrollo organizacional, gesti\u00f3n de talento, c\u00edrculos de confianza, ya hab\u00edan esfuerzos para construir un ambiente organizacional m\u00e1s colaborativo y de confianza. En estas empresas sus acciones para atender los factores de riesgo psicosocial ya es cultura organizacional\u201d, manifest\u00f3 la Docente de CETYS Tijuana<\/p>\n<\/blockquote>\n<p align=\"justify\"><strong>EMPRESAS CON COLABORADORES DE 15 A 50<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">La <strong>Mtra. Lorena Santana<\/strong> record\u00f3 que empresas con 15 a 50 colaboradores, tendr\u00edan m\u00e1s oportunidades de atender los factores de riesgo por el alcance, sin embargo, tendr\u00e1n m\u00e1s riesgo sino definen c\u00f3mo dar\u00e1n seguimiento. Deben estructurar qui\u00e9n atender\u00e1 la identificaci\u00f3n de dichos factores, qui\u00e9n lo comunicar\u00e1 y qui\u00e9n llevar\u00e1 a cabo las medidas o acciones<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>OTRAS DEBILIDADES<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">La <em>Docente de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios en <strong>Campus Tijuana<\/strong><\/em><strong>,<\/strong> refiri\u00f3 que la\u00a0<span class=\"il\">NOM<\/span>\u00a0<span class=\"il\">035<\/span>\u00a0surge antes de la pandemia del COVID-19, por lo que representa un reto para todas las empresas adaptar sus acciones respetando los lineamientos de la autoridad con el sem\u00e1foro epidemiol\u00f3gico.<\/p>\n<p align=\"justify\">Respecto a la rotaci\u00f3n de personal, esta tambi\u00e9n es una debilidad para el cumplimiento de la norma, dicha condici\u00f3n suele presentarse a finales de a\u00f1o, tanto por el aumento de la demanda de los productos de las empresas, as\u00ed como por la disminuci\u00f3n de la misma demanda, de igual forma por el retorno de colaboradores a sus ciudades de origen.<\/p>\n<p align=\"justify\">\u201cEl nuevo personal tiene una curva de aprendizaje, entonces puede desestabilizar un poco las estrategias que se implementen, tanto para empresas grandes y chicas\u201d, coment\u00f3 la Docente.<\/p>\n<p align=\"justify\">Cabe recordar, que de acuerdo con la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, M\u00e9xico cuenta con 75% de estr\u00e9s en la fuerza laboral, cifra superior a las primeras econom\u00edas del mundo. Adem\u00e1s de que es el pa\u00eds con mayor.<\/p>\n<div class=\"video-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Videocolumna la opini\u00f3n de Expertos CETYS: Mirada a la NOM 035 en su segunda fase\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ojLrF-LXe4o?start=32&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas, dependiendo su tama\u00f1o, tendr\u00e1n diferentes oportunidades y debilidades para cumplir con la\u00a0NOM\u00a0035, es decir para atender el estr\u00e9s laboral y&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":142606,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134,114,125,313],"tags":[4319,3730],"class_list":["post-150142","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-campus-tijuana","category-opinion","category-portada","category-vocetys-2","tag-expertocetys","tag-nom-035"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150142"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":150146,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150142\/revisions\/150146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/142606"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=150142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=150142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}