El principal desaf\u00edo que enfrentan grandes y peque\u00f1as empresas en M\u00e9xico, as\u00ed como en la regi\u00f3n de Cali-Baja, durante la pandemia de COVID-19, consiste en adaptarse de manera \u00e1gil, eficiente y eficaz\u00a0 a mercados cada vez m\u00e1s exigentes e inciertos en medio de una oferta de bienes y productos competitiva.<\/p>\n
En medio de la emergencia sanitaria, seis entidades del pa\u00eds entre las que figuran las que colindan con Estados Unidos han frenado la ca\u00edda del empleo y, al contrario, han impulsado la econom\u00eda nacional con la creaci\u00f3n de nuevos puestos de empleo formal, durante el primer semestre del 2020, de acuerdo con las cifras actualizadas de empleos dados de alta ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).<\/p>\n
Lo anterior, se traduce a que en los momentos de crisis, las empresas est\u00e1n encontrando oportunidades de desarrollo\u00a0 para diversificar sus productos o servicios en pro de la organizaci\u00f3n y en consecuencia, de la comunidad en la que se alojan, consider\u00f3 la Mtra. Alma Hern\u00e1ndez, Docente de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios en CETYS Universidad, Campus Mexicali.<\/p>\n
La pandemia est\u00e1 dando pie a nuevas oportunidades en el \u00e1mbito de los recursos humanos enfatiz\u00f3 la acad\u00e9mica, haciendo necesario hablar de nuevos procesos de capacitaci\u00f3n, de reclutamiento y selecci\u00f3n a distancia. \u201cAunque ya se aplicaban en algunas organizaciones, hoy la situaci\u00f3n nos obliga a ser m\u00e1s flexibles en nuestros procesos\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 que el desarrollo de habilidades est\u00e1 ganando protagonismo en la agenda corporativa de las empresas e instituciones, cualquiera que sea su giro.<\/p>\n Para hacer m\u00e1s eficientes sus procesos de atracci\u00f3n de talento y consolidaci\u00f3n de los colaboradores ya integrados a la organizaci\u00f3n, la Mtra. Alma Hern\u00e1ndez recomienda:<\/p>\n Hern\u00e1ndez concluy\u00f3 que tanto la nueva normalidad como la creaci\u00f3n de empleos, se dar\u00e1 con mayor sinergia en las empresas que analicen una posible reestructura, reingenier\u00eda. Y a partir de ello, definir el perfil de la nueva fuerza para que se adapte a las exigencias actuales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El principal desaf\u00edo que enfrentan grandes y peque\u00f1as empresas en M\u00e9xico, as\u00ed como en la regi\u00f3n de Cali-Baja, durante la pandemia de…<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":148464,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[110,4579,3031,125,313],"tags":[4819],"class_list":["post-149813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-academia","category-expertos-cetys","category-liderazgo","category-portada","category-vocetys-2","tag-vocetys-2020-10-20"],"yoast_head":"\n\n