{"id":148326,"date":"2020-08-20T15:56:32","date_gmt":"2020-08-20T22:56:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=148326"},"modified":"2020-08-26T17:07:19","modified_gmt":"2020-08-27T00:07:19","slug":"la-empresa-social-la-oportunidad-de-un-capitalismo-diferente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/la-empresa-social-la-oportunidad-de-un-capitalismo-diferente\/","title":{"rendered":"La empresa social: \u00bfLa oportunidad de un capitalismo diferente?"},"content":{"rendered":"

La crisis social y econ\u00f3mica que ha generado la irrupci\u00f3n del COVID-19 ha expuesto claramente todos los retos del capitalismo del siglo XXI: la desigualdad y el cambio clim\u00e1tico. Si bien, ambos problemas han sido estudiados y evidenciados, es en este momento coyuntural que el coronavirus deja al desnudo los grandes problemas estructurales del capitalismo financiero.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si la Gran Recesi\u00f3n del 2008 dej\u00f3 una herida en el coraz\u00f3n del sistema y al descubierto la necesidad de reestructuraci\u00f3n; la crisis del Gran Confinamiento ha sido el cisne negro, el cual algunos anunciaban, que ha sacudido al sistema y ha expuesto la urgencia del cambio, ya que la falta de acci\u00f3n no s\u00f3lo condiciona las situaciones de desigualdad econ\u00f3mica entre personas y pa\u00edses, sino que pone en evidencia la inviabilidad de la forma de vida y consumo de las personas en el planeta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta urgencia se ve claramente en la atenci\u00f3n hacia nuevos planteamientos que permitan un nuevo pacto y orden social mundial, con nuevos incentivos que privilegien la sostenibilidad, la resiliencia, la inversi\u00f3n en bienes p\u00fablicos y, en general, la inversi\u00f3n en las personas, con el objetivo de \u201cconstruir sociedades y econom\u00edas m\u00e1s equitativas\u201d (Georgieva, 2020, p. 11).\u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo, se buscan ejemplos pr\u00e1cticos de otros tipos de capitalismo, como el capitalismo sabio<\/span> (visi\u00f3n desarrollada en Jap\u00f3n) y, sobre todo, se buscan nuevas opciones de hacer de este sistema: uno que tenga sus bondades, como la eficiencia de la empresa, pero que tenga perspectiva humana y, sobre todo, que tenga sensibilidad social.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta lista de buenos deseos, aunque parezca ambiciosa, no es del todo imposible. Esto debido a que, en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, tanto los pa\u00edses europeos como en Estados Unidos, se ha desarrollado en la teor\u00eda, en la legislaci\u00f3n y en la pr\u00e1ctica un nuevo concepto de hacer negocios, la denominada Empresa Social (ES).\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la Empresa Social?<\/b><\/p>\n

Si bien existe una gran variedad de conceptos que buscan definir qu\u00e9 es una Empresa Social (ES), en todas estas visiones se presenta un consenso general: <\/span>organizaciones o emprendimientos que combinan un objetivo social con la b\u00fasqueda de \u00e9xito financiero en el mercado privado<\/span><\/i> (Young, et. al, 2014). Encontr\u00e1ndose dos elementos distintivos que dictan lo que debe de ser una ES: misi\u00f3n (social o medioambiental) y el uso de los beneficios econ\u00f3micos.\u00a0<\/span><\/p>\n

El componente de misi\u00f3n debe de responder a la pregunta \u00bfla organizaci\u00f3n genera impacto social o medioambiental? Asimismo, la misi\u00f3n de las organizaciones debe de buscar crear un impacto directo en beneficio de las personas. Desde esta perspectiva, de acuerdo con Asian Deveploment Bank (2017), el principal prop\u00f3sito de la empresa social debe ser:\u00a0<\/span><\/p>\n