{"id":144622,"date":"2020-05-27T12:22:23","date_gmt":"2020-05-27T19:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/?p=144622"},"modified":"2020-06-04T14:59:31","modified_gmt":"2020-06-04T21:59:31","slug":"empresas-deben-ser-flexibles-creativas-y-sensibles-en-la-nueva-normalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/noticias\/empresas-deben-ser-flexibles-creativas-y-sensibles-en-la-nueva-normalidad\/","title":{"rendered":"Empresas deben ser flexibles, creativas y sensibles en la nueva normalidad"},"content":{"rendered":"

Tanto trabajadores como empresas requieren adaptarse a la nueva normalidad una vez que se reactiven las actividades comerciales conforme el giro de cada uno. De acuerdo con la Mtra. Lorena Santana Serrano, Docente de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios de CETYS Tijuana, esta es la oportunidad para tomar medidas que que van desde cambiar protocolos, las metas y hasta el cliente.<\/p>\n

La experta de CETYS Universidad, sugiri\u00f3 realizar cambios para poder afrontar la nueva normalidad, ya que la resiliencia en las empresas podr\u00eda provocar que no avancen y en ese sentido, las ofertas de trabajo exigir\u00e1n que sus trabajadores y nuevos empleados se adapten a nuevas medidas digitales y preventivas.<\/p>\n

\u201cEl escenario post pand\u00e9mico lleg\u00f3 para quedarse, y por ello hay que estar listos para hacer cambios hacia adentro. Tambi\u00e9n llegan las oportunidades de trabajo. Con el COVID-19 tuvimos poco tiempo para asimilar la situaci\u00f3n y c\u00f3mo nos iba afectar, sin embargo es momento de reorganizarnos y buscar un nuevo proyecto organizacional, es momento de redise\u00f1ar y buscar nuevas estrategias creativas\u201d, mencion\u00f3 la docente.<\/p>\n

La Acad\u00e9mica del Campus Tijuana record\u00f3 que antes de la pandemia del coronavirus, las empresas en M\u00e9xico estaban obligadas a atender los factores psicosociales dentro de sus organizaciones y estas medidas de prevenci\u00f3n entran como tema que requiere atender. \u201cSi los procesos que hac\u00edamos antes funcionan ahora, si ten\u00eda un restaurante y no ten\u00eda servicio a domicilio, la actualidad me obliga a ampliar mi servicio, si busco permanecer en el mercado se tiene que ser flexibles para llegar al cliente\u201d, mencion\u00f3.<\/p>\n

INDUSTRIA MANUFACTURA LISTA<\/strong><\/p>\n

Una parte de la industria de la manufactura ya est\u00e1 lista para regresar a sus actividades econ\u00f3micas. La Mtra. Lorena Santana asegur\u00f3 que en Baja California existen empresas que ya ejercieron cambios y est\u00e1n en funcionamiento y que tiene que ver con la presi\u00f3n de sus respectivos corporativos para continuar con las operaciones.<\/p>\n

\u201cEllos tienen que realizar cambios de forma m\u00e1s acelerada, tienen que implementar medidas de seguridad, redise\u00f1ar el espacio de trabajo para el adecuado distanciamiento social, implica tiempos y mayor dedicaci\u00f3n\u201d, apunt\u00f3 la Docente de CETYS Universidad.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

EMPRENDEDORES Y PYMES<\/strong><\/p>\n

A diferencia de las maquiladoras, las peque\u00f1as y medianas empresas tienen la posibilidad de hacer cambios paulatinos e incluso de reestructurarse. Tienen que ser creativos y es necesario buscar nuevas formas de mantenerse en el mercado. \u201cEn el caso de restauranteros, los que sobrevivir\u00e1n ser\u00e1n quienes tengan estructura, entregas a domicilio, drive thruu, y sobre todo si son transparentes en sus procesos\u201d.<\/p>\n

Por ejemplo, los gimnasios que fueron afectados, esta situaci\u00f3n los adapt\u00f3 para ofrecer sus clases online, los usuarios siguen tomando sus clases, vemos retos a trav\u00e9s de redes, est\u00e1n aprovechando la tecnolog\u00eda para que no se pierda el contacto. Algunos tendr\u00e1n que vender equipo y mantener salarios mientras se dan instrucciones para reapertura.<\/p>\n

RECOMENDACIONES<\/strong><\/p>\n

La Mtra. Lorena Santana recomend\u00f3 realizar los siguientes cambios o adaptaciones hacia adentro de la organizaci\u00f3n:<\/p>\n

1. Formas de ofrecer el servicio.<\/p>\n

2. Formas para satisfacer al cliente.<\/p>\n

3. Formas de pago a proveedores<\/p>\n

4. Ajustes de h\u00e1bitos en colaboradores.<\/p>\n

5. Esperar aplicaci\u00f3n de protocolos de convivencia y de higiene.<\/p>\n

\u201cLa pandemia fue una pausa para redise\u00f1ar \u00bfcon qu\u00e9 te quedas? Qu\u00e9 clientes, dar\u00e1s nuevos servicios, implica refocalizar, reconstruir, ser sensibles, creativos, flexibles y trabajar mucho la resiliencia con negocios y colaboradores, busquen ayuda a trav\u00e9s de Consejos, Organizaciones de la Sociedad Civil, Universidades, quienes ofrecen terapias a colaboradores, due\u00f1os de empresa, estrategias de coaching, de dise\u00f1o organizacional. Esto depende de todos, desde el due\u00f1o hasta el m\u00e1s nuevo colaborador de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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