{"id":4937,"date":"2021-09-10T09:30:00","date_gmt":"2021-09-10T16:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/?p=4937"},"modified":"2021-09-17T14:32:54","modified_gmt":"2021-09-17T21:32:54","slug":"seis-sombreros-para-pensar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/seis-sombreros-para-pensar\/","title":{"rendered":"Seis sombreros para pensar"},"content":{"rendered":"\n<p>Seis sombreros para pensar es un libro escrito por Edward de Bono, psic\u00f3logo malt\u00e9s y publicado en el a\u00f1o 1983.<\/p>\n\n\n\n<p>Su gran repercusi\u00f3n se debe a la importancia del tema abordado, la manera en que es expuesto y la utilidad que este representa para aumentar la efectividad del pensamiento en los grupos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda presentada se relaciona con el pensamiento divergente, tambi\u00e9n denominado lateral. Este pensamiento permite, mediante la creatividad y la valoraci\u00f3n de diferentes ideas, encontrar soluci\u00f3n a los problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando debemos tomar una decisi\u00f3n, seleccionamos una alternativa teniendo en cuenta nuestras razones, emociones, sentimientos; sopesando las desventajas y los beneficios, entre otros tantos factores. Este es un proceso que ocurre en nuestra mente y que, por ende, resulta muy dif\u00edcil ser explicado e interpretado correctamente, lo cual suele llevar a enfrentamientos cuando las decisiones deben tomarse grupalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda de los seis sombreros permite que los procesos cerebrales que tienen lugar durante la toma de decisiones, se conviertan en procedimientos pr\u00e1cticos y sencillos de explicar; asimismo, brindan la posibilidad a los participantes de obtener diferentes perspectivas, mediante cambios de sombreros, para tomar mejores y m\u00e1s certeras decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 significado tiene cada sombrero?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cada sombrero representa un diferente punto de vista, por lo que los seis sombreros, se podr\u00eda decir que permiten ver la misma cosa desde seis \u00e1ngulos distintos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta metodolog\u00eda es de amplia utilidad en las organizaciones para ayudar a los grupos en las tomas de decisiones; ver el problema y pensar soluciones desde diferentes \u00f3pticas, permite realizar un an\u00e1lisis de mayor objetividad y tomar una decisi\u00f3n m\u00e1s acertada.<\/p>\n\n\n\n<p>Como mencionamos anteriormente, cada color de sombrero permite una diferente l\u00ednea de pensamiento:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Sombrero blanco:<\/strong> la mirada bajo este sombrero debe ser basada en la l\u00f3gica y los hechos reales. No intervienen las opiniones personales, ni los sentimientos ni percepciones<\/li><li><strong>Sombrero negro:<\/strong> este sombrero permite detectar las dificultades, las fallas y los inconvenientes, siempre desde la cr\u00edtica constructiva y evitando los confortamientos con el grupo de trabajo.<\/li><li><strong>Sombrero rojo:<\/strong> al contrario del sombrero blanco, el rojo da v\u00eda libre a la parte emocional y sentimental. Permite expresar intuiciones, miedos y sentimientos sin necesidad de explicar los motivos o buscar l\u00f3gica alguna.<\/li><li><strong>Sombrero amarillo:<\/strong> a diferencia del sombrero negro, este representa el pensamiento optimista y nos permite detectar aquellos factores beneficiosos y positivos.<\/li><li><strong>Sombrero verde:<\/strong> la mirada creativa tiene lugar bajo el sombrero verde. Realiza un an\u00e1lisis innovador, permite crear nuevas alternativas con un enfoque creativo.<\/li><li><strong>Sombrero azul:<\/strong> este sombrero representa el control, el orden, la responsabilidad. El sombrero azul es el encargado de poner un orden en los pensamientos que fueron surgiendo bajo los otros sombreros. En general, el sombrero de la autoridad, como tambi\u00e9n es llamado, es utilizado por un coordinador que vela por orden mientras se sucede la toma de decisiones. Asimismo, permite marcar los objetivos y trazar el plan para llevarlos a cabo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Si deseas interiorizarte en los procesos cognitivos de comunicaci\u00f3n y redacci\u00f3n, en <strong>CETYS Educaci\u00f3n Continua<\/strong>, a trav\u00e9s del <strong><a href=\"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/programas\/curso-en-comunicacion-y-redaccion-creativa\/\">Curso en Comunicaci\u00f3n y Redacci\u00f3n Creativa<\/a><\/strong>, adquirir\u00e1s las herramientas necesarias para desarrollar procesos de comunicaci\u00f3n y redacci\u00f3n, desplegar tu creatividad, aprender y ordenar ideas que te ayudar\u00e1n a obtener resultados positivos y una comunicaci\u00f3n eficaz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La metodolog\u00eda de los seis sombreros permite que los procesos cerebrales que tienen lugar durante la toma de decisiones, se conviertan en procedimientos pr\u00e1cticos y sencillos de explicar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25,22],"tags":[34],"categoria_programa":[41],"class_list":["post-4937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-y-negocios","category-articulos","tag-mexicali","categoria_programa-administracion-y-negocios"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.9 - 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