{"id":3482,"date":"2020-12-30T07:35:00","date_gmt":"2020-12-30T15:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/?p=3482"},"modified":"2021-01-27T10:20:31","modified_gmt":"2021-01-27T18:20:31","slug":"seguimiento-y-control-de-la-estrategia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/seguimiento-y-control-de-la-estrategia-empresarial\/","title":{"rendered":"Seguimiento y control de la estrategia empresarial"},"content":{"rendered":"\n<p>El control es la ultima fase del proceso administrativo. El objetivo fundamental del seguimiento y control, es el de analizar y evaluar los resultados arrojados del proyecto estrat\u00e9gico para comprobar la correcta ejecuci\u00f3n del mismo y corregir las desviaciones significativas en el caso que existieren. Si el progreso no fuese el esperado, porque los objetivos previstos distan de aquellos alcanzados, se analizar\u00e1n las causas y se realizar\u00e1n las correcciones necesarias.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso de control consta de 4 fases:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Establecimiento de est\u00e1ndares: se determinan las pautas de evaluaci\u00f3n o comparaci\u00f3n; generalmente se establecen dentro de las siguientes variables:<ul><li>Cantidad: determina el volumen de producci\u00f3n, materias primas, horas de trabajo<\/li><li>Calidad: determina las especificaciones y la calidad del producto<\/li><li>Tiempo: determina el tiempo medio que se necesita para la producci\u00f3n del producto<\/li><li>Costo: determina el costo de producci\u00f3n, costo de venta, etc.<\/li><\/ul><\/li><li>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o: supervisa el rendimiento y el cumplimiento de los objetivos<\/li><li>Comparaci\u00f3n de desempe\u00f1o con el est\u00e1ndar establecido: mediante esta comparaci\u00f3n se busca detectar errores, desviaciones o fallas en cuanto al desempe\u00f1o<\/li><li>Ejecuci\u00f3n de las acciones correctivas: si el desempe\u00f1o no logra alcanzar los est\u00e1ndares establecidos, se buscar\u00e1 realizar un cambio para corregir las desviaciones.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Existen 3 tipos de control:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Control operacional: es el proceso en el cual se verifica la correcta y eficaz realizaci\u00f3n de las tareas aplicando las reglas establecidas; para ello es necesario efectuar un control de las tareas individuales. Este control muchas veces es sistem\u00e1tico y se puede prescindir de la intervenci\u00f3n humana. Se pueden nombrar como ejemplos de control operacional a las maquinarias de control num\u00e9rico y a los ordenadores de control de procesos. El control operacional est\u00e1 estrechamente relacionado con la planificaci\u00f3n operativa.<\/li><li>Control de gesti\u00f3n: este proceso permite guiar a la gesti\u00f3n empresarial hacia los objetivos fijados y al mismo tiempo evaluar, no solo los resultados obtenidos, sino tambi\u00e9n el comportamiento de quienes tienen a cargo la toma de decisiones, para conseguir eficiencia y alcanzar el objetivo fijado. A su vez se analizan y eval\u00faan los resultados obtenidos en comparaci\u00f3n con los esperados. El control de gesti\u00f3n se encuentra estrechamente ligado a la planificaci\u00f3n presupuestaria.<\/li><li>Control estrat\u00e9gico: es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementaci\u00f3n de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estrat\u00e9gicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos. Este proceso se encuentra \u00edntimamente relacionado con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Hoy en d\u00eda, con un mercado tan vers\u00e1til y competitivo es necesario trabajar de forma consciente para alcanzar los objetivos fijados; el seguimiento y control de la estrategia empresarial es un procedimiento indispensable para que la organizaci\u00f3n se mantenga rentable.<\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres aprender a identificar, formular y realizar el seguimiento y control de la estrategia en los negocios, en <a href=\"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/programas-de-estudio-mexicali\/\">CETYS Educaci\u00f3n Continua<\/a> adquirir\u00e1s los conocimientos necesarios a trav\u00e9s de nuestro <a href=\"https:\/\/www.cetys.mx\/educon\/programas\/diplomado-en-estrategias-de-negocios\/\">Diplomado en Estrategias de Negocios<\/a> para que te desempe\u00f1es exitosamente en tu labor y alcances tus objetivos profesionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El objetivo fundamental del seguimiento y control, es el de analizar y evaluar los resultados arrojados del proyecto estrat\u00e9gico para comprobar la correcta ejecuci\u00f3n del mismo y corregir las desviaciones significativas en el caso que existieren.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3483,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25,22],"tags":[34],"categoria_programa":[41],"class_list":["post-3482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-y-negocios","category-articulos","tag-mexicali","categoria_programa-administracion-y-negocios"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.9 - 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