Campus Mexicali

Diplomado en Project Management (E-Room)

Fecha de Inicio: 26/09/2022
Horario: Lunes de 6pm a 9pm
Duración: 72 horas

Objetivo

Propiciar que el participante conozca y aplique herramientas de proyectos, para desplegar actividades, analizar contingencias, determinar el camino crítico, interrelaciones entre actividades y elaborar gráficas de Gantt para llevar control de proyectos.

Dirigido a

Directores, gerentes y profesionales responsables de administrar proyectos en el sector industrial, público, de servicios, consultoría y construcción.

Contenido

Módulo I. Administración de Proyectos

  • Introducción
  • Modelo de negocio
  • Planeación y administración estratégica (misión, visión y valores; análisis estratégico; objetivos y estrategias; la estrategia de negocio y los objetivos estratégicos; BSC, el mapa estratégico; los proyectos; metas e indicadores)
  • Fases de la administración de proyectos (visión general de los procesos)
  • Inicio (origen del proyecto; carta del proyecto o project charter)
  • Planeación (WBS; tabla de precedencias; ruta crítica; matriz de roles)
  • Ejecución (sistema de autorización del trabajo, sistema de información, reporte de avances)
  • Control (análisis del valor ganado; distribución de información; sistema control de cambios; control de riesgos)
  • Cierre (auditorías de adquisiciones; información y reportes de ejecución; reporte final)

Módulo II. Evaluación financiera de proyectos

  • Generalidades de contabilidad y finanzas para proyectos
  • Términos financieros básicos
  • Los estados financieros principales
  • La toma de decisiones y los estados financieros
  • El estudio de viabilidad financiera (su contenido; sus bases; sus proyecciones financieras; los análisis de rentabilidad; el punto de equilibrio; el análisis de riesgos; costo beneficio; análisis de sensibilidad; plan de contingencia)
  • Evaluación económica y social de los proyectos
  • Monitoreo y control financiero de proyectos
  • Presentación de estudios de viabilidad para su aprobación

Módulo III. Administración de proyectos (utilizando MS-Project)

  • Inicio de un proyecto (lecciones por aprender; declaraciones del proyecto; introducción a la herramienta)
  • Administración de actividades (listado de actividades; desglose de la estructura del trabajo; dependencia de las actividades; restricciones de las actividades
  • Administración de recursos (ajustes a los recursos; asignación de recursos; análisis de utilización de recursos; administración de costos)
  • Análisis, personalización y ajustes (vistas, tablas y formatos; administración visual de actividades)
  • Seguimiento de proyecto (línea base del proyecto; balanceo de recursos; reporte de proyectos)
  • Cierre de proyectos (documentación)

Módulo IV. Habilidades interpersonales para la administración de proyectos

  • Introducción al comportamiento organizacional (valores en el trabajo; actitudes; satisfacción; el proceso de comunicación)
  • Formación de equipos de trabajo (roles del líder del proyecto; tipos de equipos según su nivel de autoridad; etapas de la formación de equipos; desempeño y efectividad de los equipos; manejo y solución de conflictos; causas y enfoques de solución; formas de atender el conflicto; recomendaciones para resolver/negociar conflictos)
  • Comunicación efectiva (valor e impacto de la comunicación en la efectividad de proyectos; comparar y contrastar el uso de diferentes métodos de comunicación a situaciones variadas de proyectos; comparar y contrastar el uso de diferentes métodos de comunicación a situaciones variadas de proyectos)
  • Liderazgo (teorías de liderazgo y su aplicación; teorías motivacionales; manejo del estrés)

Requisitos

No se requieren conocimientos previos, cualquier interesado en ingresar puede hacerlo.

 

  • La fecha de inicio está sujeta a cambios sin previo aviso.
  • La apertura e inicio del programa está sujeta a reunir el grupo mínimo de 12 participantes.

Instructores

Jorge Alberto Leal Suárez

Jorge Leal es un Líder con enfoque en la gente, ha sido parte de empresas globales en industrias automotrices y aeroespacial con altos estándares de trabajo y muy alta complejidad. Experto en calidad, sistemas de gestión, administración de proyectos mejora continua e ingeniería de manufactura con enfoque a procesos.

Cuenta con certificaciones en sistemas de gestión por BSI y la Entidad Mexicana de acreditación, es Project Management Professional por el PMI, solución de problemas por Shainin, entre otras.

Jorge Leal cuenta con una Maestría ciencias en ingeniería industrial de UDLA-Puebla.

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Lic. Yedid Meza

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Te comento que el programa Diplomado en Project Management (E-Room) tiene un precio regular de $23,095.00MXN y puede pagarse en distintas parcialidades (aplican condiciones).

Si deseas apartar tu lugar te pido que por favor inicies tu proceso de inscripción aquí:

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Te invito también a que descargues el folleto informativo de este programa de estudio aquí:

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Pronto me pondré en contacto contigo para aclarar cualquier duda que tengas. ¡Saludos!

Atte. Lic. Yedid Meza
Ejecutivo de Ventas

yedid.meza@cetys.mx
(686) 567 37 33

¡También puedes contactarme por WhatsApp o teléfono!

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